Interne Umorientierung ermöglichen.

Reorganisation, Automatisierung, Strategieanpassung – Veränderung ist Alltag geworden. Doch während Rollen verschwinden oder neu entstehen, bleibt vielen Mitarbeitenden nur Unsicherheit. Dabei liegt im internen Wechsel ein enormes Potenzial: 33 % der Wechselbereiten würden lieber intern eine neue Rolle übernehmen. CVia macht genau das möglich – mit klarer Standortbestimmung, Perspektivenentwicklung und strukturierten Modulen für den Rollenwechsel im Unternehmen.

Welche Lösung bietet CVia an?

  • Strukturierte Standortbestimmung bei Neuorientierung
  • Visualisierung von Optionen & Entwicklungspfaden
  • Reflexionsmodule zur Klärung von Motiven, Kompetenzen & Zielen
  • Prozessunterstützung für Führungskräfte bei interner Neubesetzung
  • Begleitung durch individuelle Beratungsgespräche auf CVia-Basis
Du möchtest Talente gezielt begleiten – aber fragst dich, wie der Einstieg aussehen kann?

Sprich mit uns! In einem 30-minütigen Termin zeigen wir dir, wie CVia konkret zum Einsatz kommt.

Passende CVia-Module für deine Fragestellung

Jedes Unternehmen, jede Zielgruppe hat ein anderen Bedarf. Die hier gezeigten Module stehen stellvertretend für eine Vielzahl flexibler CVia-Elemente, die sich exakt auf eure Anforderungen zuschneiden lassen.

Prozessablauf der Beratung zur Fragestellung "Marke Ich"
Unhappy Me

Unzufrieden mit der aktuellen beruflichen Situation? Spannungen mit der Führungskraft? Energieräuber an allen Ecken? Wir analysieren die Situation gemeinsam, betrachten und priorisieren Handlungsalternativen und erarbeiten einen Aktionsplan, um die Situation zu verbessern.

Prozessablauf der Beratung zur Fragestellung "Marke Ich"
New Placement

Umorganisation oder Merger – manchmal ist der Job in seiner bisherigen Form plötzlich weg. Da braucht es schnelle Hilfe bei der Findung einer neuen Rolle im Unternehmen. Und Rückhalt in einer schwierigen beruflichen Situation. Wir rücken Stärken und Erfahrungsschätze in den Mittelpunkt und unterstützen bei der Suche nach konkreten neuen Optionen.

Prozessablauf der Beratung zur Fragestellung "Karriere ist weiblich"
Agile Rollen

Befindet sich dein Unternehmen in einer agilen Transformation? Dann entstehen neue Rolle und damit Entwicklungsmöglichkeiten und -notwendigkeiten für eure Führungskräfte und Talente. Wir unterstützen dabei, für jede*n die passende Rolle zu finden, indem wir das eigene Kompetenz- und Motivprofil über die Rollenprofile legen und den besten Match erarbeiten.