Lösungen
Talente halten – mit zielgruppenspezifischer Talententwicklung.
Interne Umorientierung ermöglichen.
94 % der Beschäftigten würden länger im Unternehmen bleiben, wenn in ihre Karriereentwicklung investiert wird. CVia macht Talente sichtbar und hilft dabei, individuelle Entwicklungspfade für Zielgruppen wie Führungskräfte, Young Talents oder Frauen strategisch zu gestalten.
In jeder dritten Kündigung steckt eigentlich ein internes Potenzial: 33 % der Wechselwilligen könnten sich einen internen Rollenwechsel vorstellen – wenn Unternehmen ihn aktiv gestalten. CVia bringt Struktur in Veränderungssituationen und hilft, passende neue Rollen schneller und gezielter zu besetzen.
Talente dabei unterstützen, neue Motivation zu finden.
Karrieren verbinden. Nachfolge sichern.
67 % der Beschäftigten fühlen sich nur schwach an ihr Unternehmen gebunden – sie tun, was nötig ist, aber entwickeln sich nicht. CVia hilft, neue Motivation zu finden: mit strukturierter Standortbestimmung, Zielklärung und realistischen Entwicklungspfaden für individuelle Karrierewege.
Wer bleibt, wer geht – und wer kann übernehmen? Unternehmen, die Nachfolgeplanung dem Zufall überlassen, zahlen teuer: Fluktuationskosten liegen zwischen 90 und 200 % des Jahresgehalts. CVia bringt System in Entwicklung und Nachfolge – mit Potenzialsichtbarkeit, Planungssicherheit und individuellen Entwicklungspfaden.