Karrieren verbinden. Nachfolge sichern.

Fachkräftemangel, Ruhestände, plötzliche Vakanzen – die Sicherung von Schlüsselpositionen ist zur strategischen Daueraufgabe geworden. Doch wer gezielt entwickeln will, muss Potenziale erkennen – bevor jemand kündigt oder ausfällt.

CVia unterstützt Unternehmen dabei, Talente sichtbar zu machen, Entwicklungsschritte individuell zu gestalten und Nachfolgeprozesse strukturiert zu planen. Statt Ad-hoc-Reaktionen entstehen planbare Übergänge, fundierte Entscheidungen – und echte Perspektiven für die nächste Generation Führungskräfte.

Welche Lösung bietet CVia an?

  • Kompetenzprofil Plus – erweiterte Selbsteinschätzung mit Feedback
  • Führungsportfolio – zur gezielten Entwicklung von Leadership-Skills
  • Entwicklungspfade planen – zur Vorbereitung konkreter Nachfolgeszenarie
Du möchtest Talente gezielt begleiten – aber fragst dich, wie der Einstieg aussehen kann?

Sprich mit uns! In einem 30-minütigen Termin zeigen wir dir, wie CVia konkret zum Einsatz kommt.

Passende CVia-Module für deine Fragestellung

Jedes Unternehmen, jede Zielgruppe hat ein anderen Bedarf. Die hier gezeigten Module stehen stellvertretend für eine Vielzahl flexibler CVia-Elemente, die sich exakt auf eure Anforderungen zuschneiden lassen.

Prozessablauf der Beratung zur Fragestellung "Marke Ich"
Die Führungsfrage

Ist Führung der Karriereweg, der zu mir passt? Wir bieten Talenten an, sich intensiv mit dem Thema auseinanderzusetzen, um eine fundierte Entscheidung dafür oder dagegen treffen zu können. Dazu reflektieren wir die Anforderungen einer Führungsaufgabe, gleichen sie mit dem persönlichen Motivprofil ab und wägen Chancen, Risiken und Alternativen ab.

Prozessablauf der Beratung zur Fragestellung "Marke Ich"
Karriere ist weiblich

Trotz Gender-& Diversitiy-Debatte: Häufig genug sind Management-Teams nachwievor männlich geprägt. Als Frau den eigenen Weg & Stil zu finden und sich erfolgreich zu positionieren, ist oft eine Herausforderung. Wir helfen dabei, weibliche Stärken zu nutzen und sich zu positionieren, ohne sich zu verbiegen oder anzupassen.

Prozessablauf der Beratung zur Fragestellung "Marke Ich"
Nächste Ebene

Häufig fragen sich Führungskräfte, ob sie noch einen weiteren Karriereschritt in die nächste Ebene machen sollen und wollen. Kann ich das überhaupt? Und bin ich bereit, den Preis dafür zu zahlen? Die Karriereberatung hilft, die Konsequenzen eines weiteren Aufstiegs herauszuarbeiten, Chancen und Risiken zu beleuchten und eine gute Entscheidungsgrundlage zu finden.